時間匆匆，轉(zhuǎn)瞬間就到了7月份，7月份的到來也預(yù)示著一年已經(jīng)過去了一半，昨天晚上廣州制罐廠家業(yè)務(wù)部召開了7月啟動和2016年上半年總結(jié)大會。現(xiàn)在，就跟隨小編的腳步一起來回顧一下廣州制罐廠家業(yè)務(wù)會議都有些什么精彩內(nèi)容吧！

會議開始后，由外貿(mào)營銷各團(tuán)隊(duì)主管對6月份團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)的完成情況做具體的數(shù)據(jù)分析，6月份外貿(mào)營銷團(tuán)隊(duì)人員流動性較大，所以部門和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績完成情況不是特別理想，但是各團(tuán)隊(duì)在老客戶的主動營銷和新客戶的開發(fā)上有了很大的突破。

廣州制罐廠家外銷總監(jiān)Linda聽取了外貿(mào)團(tuán)隊(duì)主管的數(shù)據(jù)分析后，也對6月份銷售業(yè)績不理想的原因做了總結(jié)，Linda說到，為了在為期45天的武林爭霸活動中取得業(yè)績上的突破，我們要對3個方面進(jìn)行強(qiáng)化：

1、要及時追蹤客戶的報價，讓有效詢盤更大程度的轉(zhuǎn)化為訂單；

2、業(yè)務(wù)要多加提煉和客戶溝通時的技巧，要積極主動的去和客戶產(chǎn)生互動，及時高效的回復(fù)客戶的咨詢；

3、要加強(qiáng)對阿里、環(huán)球資源的利用，對RFQ上的資源也要有足夠的重視。

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